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某公司是一家食品公司,2010年初该公司生鲜食品部门制定了部门发展战略,下列战略中可能是该部门制定的有( )。
多选题
某公司是一家食品公司,2010年初该公司生鲜食品部门制定了部门发展战略,下列战略中可能是该部门制定的有( )。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 多元化战略
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一家食品公司准备在新疆开设连锁店,但是不出售猪肉类食品,这说明该食品公司在战略分析中考虑了哪项因素?
某超市在超市内划出一块区域专门出售生鲜食品,包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等。由于各类生鲜食品的供应商数量繁多,因此很难管理生鲜食品的采购。该超市将这些食品的采购外包给专门的第三方。该超市采用的货源策略的优点有( )。
新华超市划出一块区域专门出售生鲜食品,包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等。由于各类生鲜食品的供应商数量繁多,因此很难管理生鲜食品的采购。于是该超市将这些食品的采购工作外包给专门的第三方进行。该超市采用的货源策略的优点包括( )。
某超市划出一块区域专门出售生鲜食品,包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等。由于各类生鲜食品的供应商数量繁多,很难管理生鲜食品的采购。该超市遂将这些食品的采购外包给专门的第三方进行。该超市采用的货源策略的优点有()
豁免强制标示营养标签的预包装生鲜食品不包括()
遗失物品中鲜活易腐物品和生鲜食品不负责
某超市在超市内划出一个区域专门出售生鲜食品,包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等。由于各类生鲜食品的供应商数量繁多,因此很难管理生鲜食品的采购。该超市需要将这些食品的采购外包给专门的第三方进行,从而能更有效地进行“干货”食品的采购。该超市采用的货源策略是( )。
将生鲜食品进行冷冻加工,该做法体现了流通加工可以
康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。
康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是()
某超市在其经营范围内划出一个区域专门出售生鲜食品,包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等。由于各类生鲜食品的供应商数量繁多,很难管理生鲜食品的采购。因此,该超市决定将这些食品的采购外包给专门的第三方进行,从而更有效地开展自己更有经验的“干货”食品的采购。根据以上信息,下列说法错误的是( )。
食品经营者__生鲜食品和熟食制品,应当符合食品安全所需要的__等特殊要求,防止交叉污染
已知某公司2010年年初未分配利润和当年的净利润均为正,但该公司2010年却没有支付股利,则该公司采用的股利政策是( )。
下列哪些预包装食品属于《食品安全国家标准预包装食品营养标签通则》(GB28050-2011)里面规定的生鲜食品()
某公司是一家汽车制造公司,在人力资源方面,()部门的人员是该公司的支持人员。
一家食品公司准备在四川地区开设连锁店,推出的大部分菜品都是麻辣口味的,这说明该食品公司在宏观环境分析中考虑了()
采取以自选方式,以销售食品、生鲜食品、副食品和生活用品为主,满足顾客每日生活需求的零售业态是()。
(2018年)民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017年,该公司新开设了网上销售业务,并初步建立了快速高效的物流体系,目前已实现在若干超市门店3公里范围内,至多30分钟即可送货上门。从战略变革发展阶段角度看,民先公司的上述做法属于战略变革的( )。
A 公司是一家以创新为中心的粮食食品公司。该公司看准开发大米系列食品的现有市 场的潜力,在原有方便米粉的基础上,研制了方便米片、精米点心和大米膨化食品。则 A 公司采取的密集型战略的适用情况包括( )。
与生鲜食品有接触的设备,每天应于作业前、作业后及( )做三次清洗工作
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