绩效考核的种类和程序把绩效考核划分为上级考核、自我考核、同级考核、下级考核的依据是根据考核的（　）

绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的（　）。 绩效考核的限制方法绩效考核采用限制法，就是（　） 绩效考核的标准不同，绩效考核的结果就不同 我行推行全员绩效考核，实施绩效考核结果强制排名（） 绩效考核按考核主体可分为主管考核、自我考核、同事考核、下属考核和顾客考核（） 绩效考核实施阶段的主要任务是绩效考核评价和（） 根据绩效考核的内容划分,下面那一项不属于绩效考核的内容（） 按考核性质划分,绩效考核可分为（） 客运部绩效考核：负责客运本-部人员的绩效考核，按规定填记绩效考核报表，汇总、审核三中心绩效考核报表，负责考核三中心中层管理人员绩效，每月（）日前集中向公司上报绩效考核报表 各中心绩效考核：负责本中心管理人员（中层除外）、员工绩效考核工作，按规定填记绩效考核报表，每月（）日前向客运部上报绩效考核报表。 某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对员工的绩效打分，这是绩效考核（ ）阶段的工作。 根据集团公司绩效考核管理办法，绩效考核内容以绩效考核责任书的方式确定（） 下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有（ ） 下列绩效考核内容中，属于绩效考核项目的有( )。 团队绩效考核与传统的部门绩效考核的差别包括（　　）。 简述团队绩效考核与传统的部门绩效考核的差别。 各级分支行应当建立绩效考核数据定期发布和公布制度，向被考核对象通报绩效考核数据和考核结果，促进其改善经营管理。根据总行绩效考核制度要求，分支行至少应按（）发布绩效考核数据 绩效考核 绩效考核 QHSE绩效考核是公司全员绩效考核的重要组成部分，公司以签订的形式明确各项QHSE绩效考核指标，并进行考核（）