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跨职能团队在评价供应商的绩效时主要是评价供应商的()
多选题
跨职能团队在评价供应商的绩效时主要是评价供应商的()
A. 质量管理体系
B. 产能和过程能力
C. 员工满意度
D. 财务和运营绩效
E. 产品的适用性
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供应商绩效评价指标体系主要有
在供应商选择评价中,评价的重点是考察供应商的()
供应商管理是物流采购中的重要问题,主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中( )是供应商管理的核心。
供应商绩效评价是供应商管理的一个重要手段,通过设定评价目标、评价指标建立评价体系,主要有以下()方面
供应商管理最主要的两个研究领域及成果是:供应商的选择和供应商的评价。
评价供应商绩效的指标体系包括()。
供应商财务评价分值越高证明供应商财务能力越好。
供应商财务评价分值越高证明供应商财务能力越好()
供应商季度绩效评价时从哪几个指标进行评价()
供应商考察的流程顺序为() ①审查合法性 ②组织考察评价 ③提出供应商考察计划 ④搜集供应商资料 ⑤建立供应商名册
对年度评价()分以上的供应商,编制合格供应商名录
供应商的库存水平是评价供应商()能力时要考虑的要素。
供应商绩效评价确定所属行业时,正确的是()
供应商绩效评价确定所属行业时,正确的是()
依据供应商评价的各项指标,按供应商的优劣档次,分别对各供应商进行评分,选得分高者为最佳供应商的供应商现在方法称做()。
下列不属于供应商绩效评价的供应指标有()
确保供应商供应的质量,通过在供应商之间的比较,继续同优秀的供应商进行合作,而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。
供应商绩效考评结果应对供应商保密()
供应商评价绩效的质量指标的主要内容有()。
供应商绩效评价主要从哪两个维度进行()
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