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对年度评价()分以上的供应商,编制合格供应商名录
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对年度评价()分以上的供应商,编制合格供应商名录
A. 60
B. 70
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D. 90
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在年度、半年度评价中达到以下任一标准的供应商应被评价为不合格供应商()
在年度、半年度评价中达到以下任一标准的供应商应被评价为不合格供应商()
引入新的供应商必须征询家或以上供应商报价进行对比()
企业应为合格供应商建立评价和供货业绩档案,合格供应商的档案应包括()。
企业应为合格供应商建立评价和供货业绩档案,合格供应商的档案应包括()。
供应商评价:根据“()”的原则,工地材料厂和各分部物机部调查的供应商进行评审,经评审“合格”的供应商,报指挥部纳入《合格物资供方名录》。
供应商评价:根据()的原则,工地材料厂和各分部物机部调查的供应商进行评审,经评审合格的供应商,报指挥部纳入《合格物资供方名录》
按照年度供方绩效综合评价被评为B级的供应商为()供应商。
根据供应商综合评估结果,对供应商实施等级管理,分为A级供应商、B级供应商、C级供应商,并建立()制度。
供应商名录应该包含()
供应商分为全国供应商,BU供应商,省区供应商三类()
按照供应商的综合实力及信誉等级划分()、优秀供应商和合格供应商,同时实行供应商目录管理制度,明确各级供应商所能供应的物资品种范围
评定为合格供应商以后,我们应将供应商放入()
合格供应商评价的管理流程()
依据供应商评价的各项指标,按供应商的优劣档次,分别对各供应商进行评分,选得分高者为最佳供应商的供应商现在方法称做()。
供应商信息库指合格供应商信息库()
供应商考察的流程顺序为() ①审查合法性 ②组织考察评价 ③提出供应商考察计划 ④搜集供应商资料 ⑤建立供应商名册
供应商在年度合作中,出现五次以上违反按质、按量、按时供货规定的物资供应商应取消该供应商的供应资格。
供应商在年度合作中,出现五次以上违反按质、按量、按时供货规定的物资供应商应取消该供应商的供应资格()
采购中心定期组织对合作供应商进行考核评价,下列哪种情况者不会被取消合格供应商资格()
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