六西格玛管理法是质量控制的一种常见方法，其中西格玛是过程作业良好程度的标尺，在该管理法中，西格玛的值越大，则__

什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些 六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（） 六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理方法，以“零缺陷”的完美商业追 求，带动质量成本的大幅度降低。关于六西格玛管理的描述，不正确的是（ ）。 开发六西格玛管理方法的是（） 六西格玛质量管理核心思想是（） 六西格玛质量目标 六西格玛管理 在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛管理的中坚力量是（ ）。 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法，最早起源于() 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法，最早起源于()。 六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法，最早起源于()。 简述六西格玛质量管理的特点 六西格玛质量管理主要阶段有（） 六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员 六西格玛管理的流程是( )。 系统掌握六西格玛方法，负责或参与六西格玛项目，培训和指导绿带及黄带实施六西格玛项目的是。为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是黑带大师（） 六西格玛管理MAIC 六西格玛管理方法简称为(    ) 最早采用六西格玛质量管理模式的是() 六西格玛方法属于（）