实施职位薪酬体系的前提。

职位薪酬体系的优缺点包括 下列适合职位薪酬体系的有（）。 职位薪酬体系的优点不包括（） 职位薪酬体系设计的基本步骤是（）。   关于职位薪酬体系，下列说法错误的是 中国大学MOOC: 下面关于薪酬体系设计过程排序正确的是（）①岗位价值评估②工作分析与岗位描述③薪酬分级与定薪④薪酬调查与薪酬水平的确定⑤不同职位的薪酬激励设计⑥薪酬体系的实施 职位薪酬体系设计的基本步骤的首要环节是( )。 以员工在企业中所在的职位来确定其薪酬的薪酬体系属于（） 职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素。（　） 职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素。（　） 专家提出，重新设计各职位的薪酬水平差距，体现了薪酬体系设计的（）。 以下关于职位的薪酬体系的设计步骤，不包括（） 在大多数的职位薪酬体系中，职位等级越高，则其所对应的薪酬区间的变动幅度就越小；反之，职位等级越低，则对应的薪酬区间的变动幅度就越大。 对于物业服务企业的薪酬体系设计的步骤职位评价来说，职位评价的目的之一是为了进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同的职位之间具有可比性，为确保薪酬的（）奠定基础。 简述技能薪酬制的概念及实施技能薪酬制的前提。 简述技能薪酬制的概念及实施技能薪酬制的前提 在职位薪酬体系设计的基本步骤中，工作评价主要是为了解决薪酬的问题（） 设计基本薪酬的步骤一般包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④建立薪酬曲线;⑤确定薪酬等级。正（） 薪酬调查是对企业各职位在外部劳动力市场或者竞争对手相应职位的薪酬额度进行调查的过程。在实施薪酬调查时应该注意哪些事项 在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是（）。