由于业主方是项目建设过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，也是项目建设过程的总组织者，所以对于一个建设项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是业上方的( )管理是项目管理的核心。

业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,即(      )的集成。 建设工程项目生产过程中资源和知识的总集成者是（　　）。 广义的项目建设人力资源管理包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方，这可理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸。但一般情况下，这种延伸主要限于( )。 业主方是建设项目的总集成者，其项目管理工作包括（） 建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（）资源等。 业主方是建设项目的总集成者，其项目管理工作包括（   ）。 当业主方拥有较充分的人力资源，有能力自行管理项目建设时常采用（)模式。 当业主方拥有较充分的人力资源，有能力自行管理项目建设时常采用的模式是（)。 当业主方拥有较充分的人力资源，有能力自行管理项目建设，则可采用______模式。 建设项目需要人力资源和物质资源，应认识到（ ）也是项目实施重要资源之一。 建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和(      )资源等。 建设工程项目的实施除了需要人力资源和物质资源外，还有一项重要资源是( )资源。 相对于具有（）的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。 人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的（） 当业主方拥有较充分的人力资源，有能力自行管理项目建设时常采用以下何种模式( )。 建设工程项目生产过程的总集成者是()。 建设工程项目生产过程的总集成者是( )。 建设工程项目生产过程的总集成者是（ ）。 建设工程项目生产过程的总集成者是（） 项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程，其作用不包括（ ）。