项目交付中,两位项目成员就某项工作应该如何开展而观点不一,产生了很大分歧,甚至升级到对人的偏见,直接影响到此工作的正常开展以及团队协作氛围;此时,项目经理应该如何做？（）

一位团队成员注意到多个风险均已过期，该团队成员询问项目经理如何处理这些风险。项目经理应该建议该团队成员做什么（） （ ）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。 一位项目经理正在领导一位位于三个不同国家的多元文化项目团队。最近，任务延后变得很常见，团队成员经常发生争论而不合作。若要减少潜在的冲突，并改善团队沟通和交付，项目经理应该怎么做？（） 项目经理负责管理一个为期三个月的项目，而项目发起人已经为该项目招募了项目团队成员。项目开展一个月后，项目经理发现某些团队成员的表现不及预期。项目经理应该怎么做（） —位新团队成员加入一个项目。项目经理的纪律严明，并期待按时参加每周会议。这位新成员来自一个文化自由的组织，习惯性参加各种会议迟到，当问到为什么迟到，该团队成员回应说他们忙于处理可交付成果，他们认为应该优先处理可交付成果。项目经理应该怎么做（） 项目经理收到一位团队成员提供的交付成果并交给客户，他发现文档内容比较少，没有包括应当包括的内容，项目经理应该首先：（） 两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了（　　）。 两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了（） 明天你好是哪两位成员翻唱的。[简单题]（） 在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（　）。 在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（　）。 计算该项目的净现值，并判断项目是否可行？（计算结果保留小数点后两位） 团队成员之间的矛盾正在导致项目受到负面影响。作为项目经理应该如何做？（） 简述欧洲近代哲学中两位典型代表人物及其基本观点 一名新项目经理负责管理一个正在进行中的项目，其中50%的项目团队成员均属于外包。项目经理发现外包团队成员交付的生产文档与公司标准不符。项目经理应该怎么做（） 在项目中，两个项目成员使用不同版本的WBS，团队成员不知道项目管理计划文件的情况，项目经理首先应该检查（） 在状态会议上，项目团队成员声称某个风险已经不再适用项目，项目经理应该如何核实该风险可以移除？（） 两个关键成员之间的冲突逐渐影响到项目组的进度。您本应该如何防止此类事件发生（） 歌曲《YESTERDAYONCEMORE》的演唱者卡朋特组合中两位成员的关系是（） 一位新上任的项目经理，不知道团队成员中谁负责什么，他应该参考（）