两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了（　　）。

项目团队原来有6个成员，现在新增加6个成员，沟通渠道增加了多少？（） 项目团队原来有6个成员，现在新增加6个成员，沟通渠道增加了多少？（） 团队中两名成员有矛盾，影响到项目绩效，项目经理应该如何做？（） 发生非正常情况时，两名飞行组成员应在__的指令下迅速完成各自责任区内的所有记忆项目（） 一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期，但是由于项目任务比较紧张。又增添了两名新成员进入团队，则此时项目团队处于（）. 项目团队中原来有8 名成员,后来又有3 人退出项目。与之前相比项目成员之间沟通渠道减少( )条 项目团队中原来有8 名成员,后来又有3 人退出项目。与之前相比项目成员之间沟通渠道减少（）条 机组成员和加入机组成员的手提行李限制为每人两件；机组成员的工作箱不在两件手提行李之内（） 公司的某项目小组成员分布在有很大时差的不同国家中，很多项目小组成员在本国的分布也很广，该项目小组沟通的最好方法是（）。 在每周项目治理会议期间，项目经理注意到两名成员对一个关键决定意见不一致。项目经理通过纳入多个观点和见解进行干预，最终导致两名成员达成共识。项目经理使用的是哪种冲突解决技巧？（） 项目团队原来有6个成员，现在又增加了6个成员，这样沟通渠道增加了多少？ 下列各项中，属于审计项目组成员的有（） 一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（） 在项目开发结束后再由项目组成员把项目中需要的文档资料补齐提交给用户。 下列各项中，不属于项目组成员的有（ ）。 在每周项目治理会议期间，项目经理注意到两名成员对一个关键决定意见不一致。项目经理通过纳入多个观点和见解进行沟通协调，最终导致两名成员达成共识。项目经理使用的是哪种冲突解决技巧？（） 简述重大升级项目组成员的职责。 项目核心组成员的绩效由（）考核 简述重大升级项目组成员的职责 两名项目团队成员对项目的优先级意见不一致，他们的电子邮件辩论影响到团队的士气和合作。项目经理在与两名成员交谈后解决了这个问题。项目经理应如何预防类似问题？（）