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项目管理(PMC)服务模式的主要缺点有( )。
多选题
项目管理(PMC)服务模式的主要缺点有( )。
A. 由于业主与施工承包商没有合同关系,控制施工难度较大
B. 对项目管理企业的职责不易明确
C. 管理过程中出现问题难以追究责任
D. 业主对工程费用也不能直接控制,存在很大风险
E. 组织机构庞大
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与其他项目管理模式比较,PMC管理模式的优越性在于( )。
与其他项目管理模式比较,PMC管理模式的优越性在于( )。
PMC模式主要应用于以下哪些项目中()
PMC模式主要应用于以下哪些项目中()
PMC模式中,在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。
PMC模式中,在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。
采用PMC模式时,项目管理承包单位在前期阶段的工作内容有( )。
在PMC模式下进行的项目实施阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主进行的主要工作不包括( )。
下列关于项目管理服务模式的优缺点,叙述错误的是()。
关于项目管理服务模式的优缺点,下列说法错误的是()
下列关于项目管理服务模式的优缺点,叙述错误的是( )。
PMC模式中,代表式协助建设项目业主在项目前期决策阶段主要进行的工作有()。
PMC模式中,在项目前期决策阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。
在PMC模式下进行的项目设计阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主进行的主要工作不包括( )。
PMC模式下,项目管理承包商在项目前期阶段工作内容包括( )。
下列关于项目管理承包(PMC)模式的叙述中,不正确的是()。
项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。
PMC模式中,代表或协助建设项目业主有许多主要工作。下列各项中,不属于项目设计阶段的主要工作的有( )。
PMC模式下, 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指()
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