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管理幅度和管理层次设置合理化的标志主要有()
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管理幅度和管理层次设置合理化的标志主要有()
A. 权威的有效性
B. 监控的有效性
C. 沟通的灵敏度
D. 管理幅度与管理层次的平衡程度
E. 目标的一致性
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一般来说,管理管理幅度和管理层次成(),管理幅度越大则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越()。
中度成熟的方法主要有补偿、转移、合理化三个。
管理幅度与管理层次成正比关系,管理幅度越大,管理层次越多()
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时,组织规模越大,需要设置的管理层次越多。()
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时,组织规模越大,需要设置的管理层次越多。( )
储存合理化的主要标志是什么?
什么是管理层次与管理幅度?试述管理层次与管理幅度的关系。
管理幅度和管理层次成()关系。
管理幅度与管理层次成反比。加大管理幅度,则管理层次可适当减少。()
管理层次和管理幅度的关系是()
管理层次和管理幅度的关系是( )
管理层次和管理幅度的关系是()
管理层次与管理幅度成反比例关系,管理幅度越大管理层次越少
管理幅度和管理层次之间是()关系
物流管理的目的,是实现物流的合理化。物流合理化的内容包括( )。
简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时,特别应注意正确地处理好管理层次与管理幅度的关系。
企业物流合理化的核心就是供应物流合理化、生产物流合理化和销售物流合理化()
管理幅度越大,管理层次越多。()
管理幅度与管理层次成
管理层次与管理幅度呈()
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