公司工期管理办法中，开工后天由项目经理组织根据总包合同（或投标文件）、策划书、实施计划、施工图编制填写《工程三大控制点计划》（）

根据公司与项目经理部签订的承包合同，公司与项目经理部是()关系。 在我国建筑施工企业项目经理资质管理办法中，对施工企业项目经理表述正确的是（）。 开工前，由哪个单位的主管项目经理负责组织各单位开工前项目交底？（） 《工程分包管理办法》规定，分包合同签订完毕后天内，由项目商务经理组织项目全体员工进行合同交底，形成交底会议纪要，所有被交底人签字后，商务部存档留底（） 公司工期管理办法中，在项目班子齐全的情况下，由根据每日计划和每周检查情况每周例会前填报项目部《每周情况报告》报项目经理审核后，上传信息化管理平台，每周例会后报经理部备案，同时报业主、监理签收（） 项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括(　　)。 项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括( ) 根据《建设项目工程总承包管理规范》，在工程总承包合同条件下，任命项目经理是（）阶段的工作。 按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定,施工企业项目经理(      )。 项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）（） 在开工之前由施工项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件的是（） 公司工期管理办法中明确项目信息管理软件76张总公司表格中根据项目状态上传率不得低于90%（） 公司《工程分包管理办法》规定，严禁与个人签订分包合同，一经发现，公司将给予各单位分包主管领导.项目经理元/项的处罚。5000（） 在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。 "在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。（） 项目开工管理。见《工程项目开工管理办法》 公司《工程分包管理办法》规定，项目未执行分包招标工作流程，否则公司将对项目经理、商务经理分别给予元/项的处罚（） 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。 公司环境与绿色施工管理办法中，项目绿色施工实施计划由组织分工（） 项目经理在项目开工内根据公司安全生产管理相关制度要求，制定适合于项目的安全管理制度（）