在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面，这三个方面包括（）

下列选项中，属于处理变革阻力时应当考虑的有（）。 经济发展“三个变革”数量变革、效率变革、动力变革（） 经济发展“三个变革”数量变革、效率变革、动力变革。 在处理变革阻力时，下列各项属于变革管理方式的有（ ）。 组织变革仅包括解冻、变革、再冻结三个步骤（） 战略变革根据变革的类型和管理层的作用不同存在不同组合 。当管理层的作用为主动，而变革的性质为渐变性时，该种变革为（） 组织变革的过程包括：解冻——变革——再冻结三个阶段（） 管理层在面临变革阻力和紧迫的时间限制时，确保完成任务的最好方法是（） 战略变革的三个阶段为（） 当管理层的作用是消极被动的,而变革的性质是革命性变革时,此时的变革是()。 系统性变革有三个维度（） 战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为（） 勒温认为组织变革的过程包括三个阶段：解冻、变革和()。 早期组织变革理论学家Lewin将组织变革过程分为解冻、变革行动和在冻结三个过程（） 系统性变革有三个维度:__和__，__ 当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是增量时，这时的变革是（　） 企业通常包括经营决策层、专业管理层、作业管理层三个基本层次（） 当管理层的作用为积极主动,而变革的性质为渐进性变革,该种变革为()。 在处理变革阻力时，下列各项中属于变革的范围的是（ ）。 Johnson和Scholes的战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动,而变革的性质为增量时，该种变革为（）