项目总体管理目标的制订只能由项目的( )承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。

项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制订 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )或其授权人与项目经理协商制订。 设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括(      )。 根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326--2017，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制订。 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书由（   ）制订。 一个建设工程项目的参与各方都有自己目标,其中施工方项目管理的目标是( )。 一个建设工程项目的参与各方都有自己目标,其中施工方项目管理的目标是（） 工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。 施工方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括（）。 工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行的不同类型的项目管理，但核心是( )方的项目管理。 项目总体管理目标应由()制定 由施工方自行确定的项目管理目标是（）。 在施工总承包模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担 业主方项目管理的目标不包括项目的（）目标。 由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，业主的核心工作包括（） 在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括()。 就一个建设项目而言，在（），在业主方和其他项目参与方之间，在项目各参与方之间都有许多沟通的需求。 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（　）承担。 在施工总承包模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（   ）承担。 业主方项目管理目标中，（）指的是项目的总投资目标。