工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行的不同类型的项目管理，但核心是( )方的项目管理。

项目参与各方的工程项目质量控制均应围绕着致力于实现（）的项目质量总目标而展开 工程项目是指为了特定目标而进行的投资建设活动，其内涵为（ ）。 为了适应项目参与各方的需要，实现工程项目建设的增值，（）已经成为现代机电工程项目管理的趋势 建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方（ ）。 建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方（） 建设工程项目有各种信息，业主方和项目参与各方可根据各自（）确定其信息的分类。 建设工程项目有各种信息，业主方和项目参与各方可根据各自（）确定其信息的分类 建设工程项目业主方和项目参与各方之间，可以利用远程数据通信的方式进行信息处理，如（ ）等。 建设项目的主要风险中，(　　)是指由于项目存在众多参与方，各方的动机和目的不一致将导致项目合作的风险，影响项目的进展和项目目标的实现。 建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方进度控制的（） 建设工程项目质量目标的实现，必须制定企业或工程项目()，实施目标管理 联系建设工程项目各参与方的纽带是（） 按照建设工程项目的不同参与方，建设工程项目管理有多种类型，具体包括（）的项目管理 项目参与各方所进行的工程项目质量管理，体现的是（） 建设工程项目质量目标的实现过程，是在建设工程（   ）。 建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括建设单位、监理单位、施工单位和检测单位的项目管理组织。() 按照建设工程项目的不同参与方，建设工程项目管理有多种类型，具体包括（    ）的项目管理。 建设工程项目总承包方项目管理的目标包括( )。 作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。 作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。