班组长应带领班组职工严格按标作业，提高劳动效率，确保运输安全，质量良好地完成生产任务。

班组长有权维护班组职工的合法权益。 煤矿要制定班组定员标准，确保班组基本配置，班组中设正、副班组长（） 按劳动效率定员是指根据（）规定的任务和工人的劳动效率来计算班组定员人数。 班组是现场劳动安全控制的主体，班组长是（） 在采区巷道行走，由班组长带领列队行走，严格遵守“”的规定（） 利用刀具磨耗补偿功能能提高劳动效率。 建立健全班组长预备制度，对3年内班组长到达退休年龄的班组按1:10比例配备预备班组长（N）（） 班组长无权制止和处理职工违章作业，抵制上级违章指挥（） 班组长是本班组职工考勤的第一负责人 由班组长带领列队行走，严格遵守“行人不行车，行车不行人”的规定（） 班组长无权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 班组发现的违章，班组长考核作业人员，部门（）考核 班组成立职工教育学习小组，班组长为组长，班组生产骨干、技术能手为组员。 班组长是企业安全生产的最终管理者、组织者、落实者，确保班组生产安全是班组长的首要职责（） 作业长可根据班组长的能力，将分厂委让的权力部分委让给班组长（） 班组长是班组安全（） 优秀班组长名额：根据各单位班组长在编人数确定，以车间为单位评选，班组长人数小于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（）；班组长人数大于5人的单位，评选质量管理优秀班组长（） 他控是指班组内职工与职工间、班组长与职工间的相互控制（） 互控是指班组内职工与职工间、班组长与职工间的相互控制（） 班组建设是指提高班组管理水平、提高班组职工素质、提高班组长能力、提高班组整体素质，从而确保班组高效运转的一系列活动。班组建设与班组管理的区别在于，班组管理强调的是基础工作，班组建设关注的是能力提升（）