建筑集团公司使用劳务队伍()人以上要设置劳务管理机构，3000人以下至少要设置1名专职劳务管理人员。

队伍人数在百人以上劳务分包企业，必须配备（）专职劳务员。 《关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见》要求，2015集团公司向外部劳务输出（）人。其中，23对生产矿井、工程处等向集团公司外部劳务输出（）人（不含已向蒙泰范家村煤矿劳务输出285人），3个中央选煤厂向集团公司外部劳务输出130人 某建筑公司当年新引进一支安装劳务队伍，施工作业结束后，项目部对该劳务队伍综合考评得分82分。经分公司审核汇总、公司劳务部门现场检查，确认考评结果。该安装劳务队伍的考评为（） 自7月份起，集团公司将停止支付非在册用工劳务费。各单位需要劳务用工时，须向集团公司一级劳动力市场申报劳务用工计划，经集团公司审批后方可使用，劳务费按照集团公司审批的劳务用工计划执行。 劳务分包队伍综合评价时，要求分包队伍管理体系健全，劳务管理人员（） 劳务队伍的管理包括：()。 劳务队伍的管理包括：（ ）。 集团范围劳务作业队伍的考评周期为（）。 承接公司劳务分包作业必须由劳务分包队伍承担（） 施工队伍人数在（）以上劳务分包企业，必须配备一名专职劳务员。 劳务队伍管理有哪些要求？ 劳务队伍管理有哪些要求 施工总承包企业要（）劳务队伍，并实施招投标管理。 （）对进入集团从事分包活动的施工作业队伍实行统一管理，负责组织实施劳务作业队伍考评工作，对劳务分包队伍综合评价，布置考评任务。 某建筑公司当年新引进一支安装劳务队伍，施工作业结束后，项目部对该劳务队伍综合考评得分82分。经分公司审核汇总、公司劳务部门现场检查，确认考评结果。建议分公司劳务管理部门（），降低合同履约风险。 劳务分包队伍考评中，属于劳务管理考评项目的是（） 劳务外包队伍管理内容有哪些？ 劳务队伍管理人员请假（ ）。 劳务分包队伍进出场管理中，禁止使用的人员有（） 通过劳务管理计划的实施，合理组织和（）工程所需劳务队伍。