直线制的采购组织结构又称为分权结构或部门化结构，首创于美国通用汽车公司，由通用汽车公司副总裁斯隆研究设计。

直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。 事业部制组织结构又称为分部结构或（）型结构。 直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（  ）组织结构。 在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（ ）。 职能制组织结构又称M型结构（） 又称为"斯隆模型""联邦分权制"的组织结构类型是    (    ) 直线制组织结构 部门结构又称组织的横向结构。 职能制组织结构又称（ ） 在现代企业组织结构中,又被称为分权制结构的是()。 组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。() 常见的组织结构直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式，不属于它的优点是？（）？ 虚拟网络型组织结构灵活性较大，结构松散，实行分权化管理（） 直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。() 组织的部门结构又称为()。 直线制组织结构的缺点是（） 直线制组织结构的优点有（）。 直线制组织结构的特点有 直线制组织结构只适用丁（） 直线制组织结构的优点是（）