项目建议书是对项目目标系统和项目定义的说明和细化，同时作为后继的可行性研究、技术设计和计划的依据，将目标转变成具体的实在的项目任务。

项目控制的依据有项目建议书、__性研究报告和项目任务书等 项目建议书是拟建项目单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想。项目建议书的主要作用是（）。 编写和报批项目建议书属于（ ）的工作。 编制项目建议书是项目（）阶段的工作。 项目建议书是项目可行性研究的依据，()一般不属于项目建议书的内容。 项目范围说明书通过定义项目目标和主要的（），形成项目小组和项目客户之间的协议的基础。 工程立项阶段的主要工作包括编制项目建议书、可行性研究、项目评估和决策，简述项目建议书的含义以及主要内容。 项目建议书是进行可行性研究和编制（） 项目建议书、可行性研究阶段投资控制目标是（）。 建设项目的“项目建议书阶段”,应（） 项目范围说明书通过定义项目目标和主要的项目可交付成果，形成（）和项目客户之间协议的基础。 项目建议书的内容视工程项目不同而有繁有简，下列不属于项目建议书基本内容的是（） 编制项目建议书的依据是（） （ ）是编制项目建议书的依据。 下列方法可以用于项目规划和建议书阶段的是（） 项目范围说明书通过定义项目目标和主要的项目可交付成果，形成项目小组和（）之间的协议的基础。 工业项目的项目建议书一般包括（） 项目建议书的内容包括( )。 项目建议书的内容有（ ）。 项目建议书主要内容。