某企业地位在竞争中为强，应采取（ ）来改善竞争地位，提高占有率。

可以采取不会危及长期地位的独立行动，而且它的长期地位也不受竞争者行动的影响的公司的竞争地位是（） 当企业所处市场发展迅速，竞争地位弱时，企业不应采取()战略。 销售分析不能反映出企业在市场竞争中的地位，只有市场占有率分析才能揭示出企业同其他竞争者在市场竞争中的相互关系（） 企业在市场竞争中受到其他企业或单位的专利战略进攻或者竞争对手的专利对企业经营活动构成妨碍时，采取的打破市场垄断格局、改善竞争被动地位的策略称为（）。 一个公司在其目标市场中的竞争地位为：这类公司在一定的战略中能利用较多的力量，并有较多机会改善其竞争地位。则这类公司的行业地位为（）。 根据企业在行业竞争中的地位，可以将其分为：（）。 SPACE矩阵将企业的竞争地位分为（ ） 用市场占有率或相对市场占有率为标志确定企业的竞争地位，据此可以把企业划分为 ( ) 在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时,企业应实行的战略是( )。 在波士顿矩阵中，横轴代表经营单位的相对竞争地位，它以经营单位相对于其主要竞争对手的相对市场占有率来表示。相对竞争地位决定了该经营单位（　） 反映企业市场竞争地位的指标是（ ） 为形成和保持所设定的竞争地位企业应如何妥善配置有限的资源企业通常采取的战略有（） 在特定战略中有较多力量可供利用，并在改善其地位上有较多机会的公司的竞争地位是（） 简述竞争地位理论 对于市场增长迅速，且竞争地位强的经营单位，宜采用()战略。 在企业的竞争要素中，客户服务的相对地位还在（） 根据企业在目标市场中的竞争地位，可以将它们分为()。 企业的竞争地位有哪几种类型？ 通用矩阵改进了波士顿矩阵过于简化的不足,其横轴反映企业竞争地位,影响业务竞争地位的因素包括（） 用战略方案汇总表法，分为四个处于较高的竞争地位，一个企业在市场处于较高竞争地位，整个行业环境增长缓慢时，企业采取战略方案位于（）象限