当企业所处市场发展迅速，竞争地位弱时，企业不应采取()战略。

根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（） 根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为（ ） 根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为(　　)。 根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（） 根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()。 主导地位上的企业可以采取的竞争战略是（)。 会展企业如果期望通过低价竞争迅速占领市场时所采取的价格策略是“渗透战略”定价法。 是以企业所处的行业地位和竞争定位而制定价格的一种方法（） 当企业所处的经营环境和竞争对手的战略发生变化时，企业的战略意图和宗旨陈述中所表达的战略承诺和价值取向也应随之发生改变 企业在市场竞争中受到其他企业或单位的专利战略进攻或者竞争对手的专利对企业经营活动构成妨碍时，采取的打破市场垄断格局、改善竞争被动地位的策略称为（）。 根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为（） 根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（　　）。 根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为( )。 根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（）。 按照在企业所处的地位，收入可分为（） 竞争策略是指企业依据自己在()所处的地位，为实现竞争战略和适应竞争形势采用的各种具体行动方式。 技术创新战略按照企业所期望的技术竞争地位不同，可分为（ ）。 根据企业所期望的技术竞争地位的不同，技术创新战略类型包括（　　）。 技术创新战略按照企业所期望的技术竞争地位不同，可分为（ ）。 在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时,企业应实行的战略是( )。