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月度停电计划执行率=当月实际完成的计划项目数/当月计划项目总数×100%()
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月度停电计划执行率=当月实际完成的计划项目数/当月计划项目总数×100%()
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对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元 /m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确 的是()
对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是200m3,计划单价为300 元/m3,当月实际完成工作量是230m3,实际单价为320 元/m3,关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是( )。
某分部分项工程计划单价6元/m,当月计划完成工程量10m,当月实际完成工程量16m,实际单价5元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是( )。
月度财务收支计划制度是以月度计划产值为当月财务收入计划,同时由项目各部门根据月度()的具体内容编制本部门的用款计划。
各线月计划兑现率要求达到同类计划数()
支局当月收入完成计划的116.4%,说明()计划。
各线月计划准确率要求达到同类计划数()
(2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元 /m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确 的是( )。
施工计划完成率要求,月计划兑现率要求达到()
某分部分项工程计划单价6万元/m,当月计划完成工程量10m,当月实际完成工程量16m,实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是()
设备停电计划管理严格执行“、月计划、、”的停电管理流程,确保设备计划停电检修工作的正常秩序()
支局当月成本的计划完成程度是105%,说明没有完成计划,与计划相差5%。
各站区、班组(车站)每月()日前按时向中心综合管理员上报当月总结及下月计划;中心负责汇总、审核各站区、班组(车站)当月总结及下月计划,并于每月20日前将中心当月总结及下月计划上报客运部
各中心每月()日前按时向客运部综合管理员上报本中心当月总结及下月计划;客运部负责汇总、审核各中心当月总结及下月计划,并于每月25日前将客运部当月总结及下月计划上报公司。
偏差考核,市场交易主体各为当月市场交易总计划,按总计划进行交易计划完成率考核()
对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m
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,计划单价为300元/m
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;当月实际完成工作量是120m
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,实际单价为320元/m
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。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。
某分部分项工程计划单价6万元/m,当月计划完成工程量10m,当月实际完成工程量16m,实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是( )。
某分部分项工程计划单价为6万元/m,当月计划完成工程量10m,当月实际完成工程量16m,实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是()。
某分项工程月计划完成工程量为3200㎡,计划单价为15元/㎡,月底承包商实际完成工程量为2800㎡,实际单价为20元/㎡,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为()元
是指月计划、周计划、日补充计划及临时补修计划的实际完成件数与计划件数的()
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