分析企业培训成本收益的方法不包括（ ）。
A. 精确计算培训成本，衡量其是否符合收支平衡略有盈余的原则
B.
C. 在企业大规模投入资源之前，通过实验性培训，评价一部分受训者所获得的收益
D.
E. 可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益
F.
G. 通过对成功的工作者的观察，可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别
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物流成本分析的方法不包括（ ）。
成本分析的基本方法不包括（）。
施工成本分析的方法不包括（）。
培训信息的收集和整理分析方法不包括（）
施工成本分析的基本方法不包括（）
施工成本分析的基本方法不包括（）
企业收益预测较常用的方法不包括（）
在企业制定培训计划时，设计培训方法的途径不包括（）
（2018年5月）企业员工培训的直接成本，不包括（ ）。
企业能力分析的方法不包括（）。
施工项目成本分析的基本方法不包括()。
培训成本预算就是对培训项目进行成本—收益分析，主要通过资源管理模型决定培训项目的经济收益的过程（）
在使用“成本—收益”分析法时，其成本仅仅包括直接支出，不包括间接支出，即机会成本（）
综合成本的分析方法中的月（季）度分析，常采用的分析方法不包括()。
综合成本的分析方法中的月（季）度分析，常采用的分析方法不包括（）
培训收益是指企业从培训项目中所获得的价值，具体的衡量指标包括劳动生产率的提高、产品质量的改进、利润的增长等。通常对培训收益进行分析的做法不包括（）
培训收益率的计算方法是［（）/培训成本总量］*100%。
培训需求分析不包括（）
培训需求分析不包括()。
培训需求分析不包括（）
