企业工资制度改革的实践充分证明，企业人力资源管理中最具战略性和挑战性的问题是（）。

人力资源管理咨询主要意义在于为企业构建完善的人力资源管理体系，其最终目的是使企业的人力资源管理能够充分的配合企业的发展战略。请简要回答什么是人力资源管理咨询 案例分析：精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期，该厂一直实行等级工资制度。具体说来，就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度，而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现，等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则，从而导致平均主义“大锅饭”，严重制约了企业的发展。改革开放后，精益机械加工厂开始推进工资制度改革，探索出有效实施工资制度改革的新出路——实行结构工资制度。 问题分析： （1）该企业为什么实行结构工资制度？ （2）谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。 案例背景：精益机械加工厂成立于 20 世纪 60 年代初。从建厂开始直到 20 世纪 80 年代中期，该厂一直实行等级工资制度。 具体说来，就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度，而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现，等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则，从而导致平均主义“大锅饭” ，严重制约了企业的发展。改革开放后，精益机械加工厂开始推进工资制度改革，探索出有效实施工资制度改革的新出路 —— 实行结构工资制度。 问题分析： （1）该企业为什么实行结构工资制度？ （2）谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。 案例背景： 精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期，该厂一直实行等级工资制度。具体说来，就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度，而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现，等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则，从而导致平均主义“大锅饭”，严重制约了企业的发展。 改革开放后，精益机械加工厂开始推进工资制度改革，探索出有效实施工资制度改革的新出路——实行结构工资制度。 问题分析： (1)该企业为什么实行结构工资制度? (2)谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。 企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（ ）、实践的顺序来开展的。 公务员工资制度改革后公务员工资的构成有哪些变化 公务员工资制度改革后公务员工资的构成有哪些变化 企业工资制度的主要形式。 企业培训流程与企业人力资源管理流程同属于企业管理流程。企业培训流程（）人力资源管理流程，是人力资源管理流程的一部分． 2006年我国第四次工资制度改革明确事业单位实行（）制度 人力资源管理咨询的最终目的是使企业的人力资源管理能够充分的配合企业的发展战略，其业务范围主要包括（） 企业人力资源管理规章制度是人力资源总体目标实现的重要保证。() 《关于公务员工资制度改革的实施意见》规定，公务员基本工资包括（） 日本企业的传统工资制度是() 日本企业的传统工资制度是()。 企业工资制度的分类有哪些？ 是企业人力资源管理系统有效运行的基本保障,企业要保证人力资源总体规划目标的实现,就必须不断建立健全和完善企业人力资源管理的制度体系,使人力资源管理的吸引录用维持评价调整发展等六项基本职能得到充分的发挥（） 简述企业人力资源管理制度体系的构成。 案例分析：精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期，该厂一直实行等级工资制度。具体说来，就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度，而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现，等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则，从而导致平均主义“大锅饭”，严重制约了企业的发展。改革开放后，精益机械加工厂开始推进工资制度改革，探索出有效实施工资制度改革的新出路— 　　(08年真题)精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期，该厂一直实行等级工资制度。具体说来，就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度，而时工人则实行1人等级工资制度。在长期实践中人们发现，等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则，从而导致平均主义“大锅饭”，严重制约了企业的发展。　　改革开放后，精益机械加工厂开始推进工资制度改革，探索出有效实施工资制度改革的新出路——实行结构工资制度。　　问题分析：(2)谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。