相对价值法是使用一些指标来与其他竞争者进行对比，以决定该公司价值，则关于这些指标的说法，错误的是（）

采用公允价值相对比例确定与其他资产一同购入的无形资产的成本，无论无形资产的相对价值是否较大，还是相对价值较小，均应作为无形资产和其他资产分别核算。 相对价值法可以根据对比对象不同细分为()。 某奶制品生产企业的一些竞争者总是对降价竞销强烈反击,但对其他方面(如增加广告预算、加强促销活动等)却不予理会,那么这类竞争者属于( ) 职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。() 利用相对价值法进行企业价值评估时（）。 利用相对价值法进行企业价值评估时（） 排序法是依据工作复杂程度等总体指标对每个岗位的相对价值进行排序（） 美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，如()。 产品形式竞争者是指提供不同种类产品以满足同一需求的竞争者。( ) 没有直接竞争者，可以选择潜在竞争者进行分析。（ ??） 从消费需求的角度来看，竞争者可以分为欲望竞争者、聚类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 识别竞争者并非是一件简而易行的事，通常可以()来是被企业的竞争者。 从消费需求的角度来看，竞争者可以分为期望竞争者、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者（） 按照竞争者的()可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者 从消费需求的角度来看,竞争者可以分为欲望竞争者、属类竞争者、、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类（） 从消费需求的角度来看,竞争者可以分为、属类竞争者、产品竞争者、品种竞争者、品牌竞争者。知识点:竞争者分类（） 提供不同产品以满足不同需求的竞争者属于品牌竞争者。() 提供不同产品以满足不同需求的竞争者属于品牌竞争者（） 现有竞争者之间的竞争是指像产业的增长率和产品差异这样一些因素，决定着产业中企业之间竞争的激烈程度。() 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。