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为保证团队决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善团队决策的方法,( )是较为典型的一个。
单选题
为保证团队决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善团队决策的方法,( )是较为典型的一个。
A. 菲尔德法
B. 名义群体法
C. 头脑风暴法
D. 电子会议法
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根据《质量管理体系基础和术语》,循证决策原则要求施工企业质量管理时应基于( )做出相关决策。
将有关专家聚集到一起,依靠专家的创造性思维,以发散性方式讨论决策对象未来发展及对它的应对措施,从而作出决策的方法是( )
根据《质量管理体系标准基础和术语》,循证决策原则要求施工企业质量管理时应基于()作出相关决策。
()是实现动态平衡,提高决策质量及实现决策科学化的保证
情感性冲突有助于改善团队决策质量、提高组织绩效
决策过程中坚持()是实现动态平衡、提高决策质量及实现决策科学化的保证
创造性思维非影响决策与问题解决的因素碍()
建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是()的质量管理职能。
反馈原则是实现动态平衡、提高决策质量及实现决策科学化的保证()
专家决策法,是借助于专家的创造性逻辑思维来探索未来信息的一种理性思考的决策方法()
柔性管理往往将员工置于消极被管理的状态,员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识,自律自控能力低,限制了其积极性与创造性。()
柔性管理往往将员工置于消极被管理的状态,员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识,自律自控能力低,限制了其积极性与创造性()
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