建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()

《建设工程质量管理条例》规定，施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，（）对建设工程的施工质量负责。 在前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（　）。 质量管理实行岗位责任制,其中项目经理是项目授权的负责人,他对工程()负责,是质量第一责任人。 依据《建设工程质量管理条例》的规定，施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的（） 工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制（） 施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的（） 施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的（）。 施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的（） 施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的( )。 施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的（） 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326，下列关于项目经理责任制的叙述，正确的是()。 工程建设项目经理责任制的核心是（）。 为加强工程项目质量管理，项目经理部制定了以下保证措施，其中属于组织措施的是（） 依据GB/T50430-2017标准，项目经理应确保工程项目质量管理的（） 工程项目施工前，施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度，健全质量管理体系，配备施工技术标准，审查（）等资料，填写"施工现场质量管理检查记录" 在国际工程项目启动-项目团队组建阶段，合同交付责任人任命项目经理并协助其建立项目质量组织。（） 在国际工程项目启动-项目团队组建阶段，合同交付责任人任命项目经理并协助其建立项目质量组织。（） 工程项目质量管理中，工程（ ）阶段的工作质量是整个工程项目的关键 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 建设工程质量管理体系是为实现工程项目质量管理（），围绕着工程项目质量管理而建立的质量管理体系