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企业绩效指标权重一般设定在( )之间,对特别重要的指标可适当提高权重。对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度,即如果某项绩效指标
单选题
企业绩效指标权重一般设定在( )之间,对特别重要的指标可适当提高权重。对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度,即如果某项绩效指标
A. 10%-30%
B. 5%-30%
C. 25%-35%
D. 20%-45%
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下列指标中属于评价企业绩效基本指标的有( )。
绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重要程度。下列各项中属于确定指标权重方法的有()
关键绩效指标的权重分配应以企业战略目标为导向,反映被评价对象对企业价值贡献或支持的程度,以及各指标之间的水平()
在计算每级指标对整个市场评价体系的杈数时,一般来说次级指标的权重不受到上级指标权重的影响。
确定评价指标的权重一般采用()。
( )是衡量企业绩效的一个主要指标。
在选定关键绩效指标后,需确定各个指标所占权重。将所有的关键绩效指标按照重要程度进行排序,然后按照“20/80”原则确定每个关键指标的权重,属于下列哪种方法()
下列指标不属于企业绩效评价基本指标的是:()。
关键业绩指标目标值的设定:按照()和“挖掘潜能、适当拔高”的原则,年度业绩合同中同一权重指标目标分别设立年度目标和挖潜目标。
关键业绩指标目标值的设定:按照()和挖掘潜能、适当拔高的原则,年度业绩合同中同一权重指标目标分别设立年度目标和挖潜目标
关键业绩指标法既强调了绩效管理与企业战略之间的关系,又提出了一套具体的指标框架体系()
对销售人员的绩效考评,权重较大的指标是( )
企业绩效考评指标的首要来源是()。
银行绩效考评指标一般包括()。
银行绩效考评指标一般包括()
确定关键绩效指标,一般运用()
银行绩效考评指标一般包括( )。
预算考核主要针对()指标进行考核,是企业绩效考核的重要组成部分。
企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标
某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于( )
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