美国总统最先将中国作为“战略竞争对手”

里根担任美国总统后提出的战略是（） 提出参与和扩展战略的美国总统是（） 以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 提出了“超越遏制”战略的美国总统是里根。 提出了“超越遏制”战略的美国总统是里根。 美国总统里根访问中国的年份是：（） 竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的（　）。 对竞争对手分析的目的在于了解竞争对手的战略和目标，评估其优势和劣势以及竞争反应模式。（） 中国大学MOOC: 冷战之后，美国的亚太战略及其对华政策一直将中国作为战略竞争对手，杜绝与中国的一切合作关系。 美国学者波特认为，影响行业内竞争结构及其强度的环境因素主要是现有竞争对手，潜在竞争对手和（） 分析竞争对手现行战略的有效方法，是把竞争对手的战略看成业务中某些职能领域的经营方针的汇总。---营销知识（） 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（） 美国总统()提出“星球大战计划”，谋求对苏联的战略优势 中国大学MOOC: 改进服务战略是指应该制定与竞争对手截然不同的服务战略。 美国总统中提出要“扩军抗苏、重振国威”和“战略防御计划”的总统为（）。 美国总统既是国家元首，又是政府首脑，因此，美国总统向国会负责。 了解竞争对手， 前提是清楚竞争对手是谁。（ ） 美国总统决策包括（） “密切关注竞争对手的薪酬状况，以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手，最好也不要高于竞争对手”，这是针对组织的()匹配的人力资源战略。