成本控制贯穿于成本管理的全过程，成本规划在战略上对成本核算、成本分析、成本控制和成本考核进行指导，成本核算、成本控制、成本分析和成本考核通过成本信息的流动互相联系。

（）是指对成本实行全过程和全员控制。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目（）的全过程 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目()的全过程。 作为施工企业全面成本管理的重要环节，建设工程项目施工成本控制应贯穿于（）的全过程 成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，( )则是成本进行过程控制的重点 质量成本控制应贯穿于质量形成的全过程，它不包括（） 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从( )的全过程。 管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础。 施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目从招标到竣工的全过程。（ ） 施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目从招标到竣工的全过程（） 施工项目成本控制应贯穿于施工项目(      )的全过程。 施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣工验收，贯穿于全过程。 施工项目成本控制应贯穿于施工项目从(      )的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从(  )开始直到(  )的全过程。 施工项目成本控制应贯穿于施工项目从施工准备阶段到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。 施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指()的阶段。 建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从（）的全过程 施工成本控制是从工程投标报价开始，直至项目（）为止，贯穿于项目实施的全过程。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至（）的全过程 成本分析贯穿于成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况