项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，重点需要把握的是（ ）。

对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，需重点把握的方面有()。 （2004年真题）对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括( )。 项目经理进行全过程控制的关键，是对（  ）进行有效的控制。 项目经理进行全过程控制时，实现有效控制的基础是（） 项目经理在全过程控制中实现有效控制的前提是(  )。 全过程控制就是对人类社会活动的全过程进行管理控制（） 项目投资控制贯穿于工程建设的全过程，其关键是以施工阶段为重点的全过程投资控制。__答案（） 在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。 全面成本控制原则就是要求进行全过程控制。 在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经理最有用的文件是哪一份（） 对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有（ ）。 应对工程施工质量进行全过程控制（） 对建设工程投资目标需进行全过程控制，下列表述中正确的有（） 项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价。() 在项目投资决策后，建设工程的建设全过程造价控制的关键是（  ）。 物流项目经理对团队成员有高度的奖罚权力（） 当与团队成员进行交互时，敏捷项目经理应该（） 对健康教育全过程进行评价，贯穿于项目始终的是对健康教育全过程进行评价，贯穿于项目始终的是（） 细胞培养技术全过程的关键是 细胞培养技术全过程的关键是（）