对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有（ ）。

对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，这种控制不包括（） 项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。 对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，需重点把握的方面有()。 （2004年真题）对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括( )。 项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题，需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要？（） 项目经理难以管理一次电话会议。多名项目团队成员同时说话，一名成员直接对项目团队领导做出攻击性评论。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么（） 在对团队成员考核中，问题征询是征求（ ）对项目团队的意见。 当与团队成员进行交互时，敏捷项目经理应该（） 对项目团队成员考核的作用有（　　） 对项目团队成员考核的内容有()。 对项目团队成员考核的作用有()。 对项目团队成员考核的作用有（） 在团队会议上，团队成员 A 希望离开团队，不断抱怨团队成员 B 的个性。项目经理应该怎么做（） 在实际工程项目管理中通常采用（  ）方式对团队成员进行考核。 一位初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中的方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑之后，项目经理同意初级团队成员的意见，修改建议书。项目经理使用的是什么方法？（） 项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（） 对项目团队成员考核的作用有 (   )。 对项目团队成员考核的内容不包括（） 团队成员第1次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取（）形式的沟通方法。 在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经理最有用的文件是哪一份（）