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供电所根据任务评判结果,实现自动打分,得出工员综合绩效得分及单项指标、专业、综合的排名,并定期将结果及排名数据进行发布()
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供电所根据任务评判结果,实现自动打分,得出工员综合绩效得分及单项指标、专业、综合的排名,并定期将结果及排名数据进行发布()
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持续优化供电所(),健全绩效考核和薪酬收入分配机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所劳动效率
供电所综合班主要负责()。
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加强乡镇供电所信息网络建设和维护,推进乡镇供电所层面信息系统融合,全面推广乡镇供电所综合业务监控平,实现营配业务等信息共享贯通和在线监控。
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从心理学意义上的学习概念来看,学习结果实现的条件是()。
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()既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。
各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“综合型”供电所。
各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务末端融合的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造综合型供电所()
各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务前端融合的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造综合型供电所()
先开花再结果实体现了时间的()。
加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核();供电所所长(书记)考核所属();班组长考核()
《2017版信息化条件下供电所资料目录和说明》,对2015版供电所资料进行了优化精简,以()等信息系统为支撑,逐步实现供电所专业类资料自动生成、资料存档电子化,打造供电所“一套”资料体系,切实减轻供电所资料整理负担,提高工作质量和效率。
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星级乡镇供电所创建是对乡镇供电所()等工作质量、结果的全面评价
推行实施公司《供电所规范化管理指导手册》和《2017版信息化条件下供电所资料目录和说明》,明确供电所作业组织分工和岗位职责,理清专业部门与供电所的职责界面,明确供电所核心业务事项,优化供电所核心业务流程,简化供电所资料记录,实现()和专业化管理要求在供电所一贯到底
供电所综合班主要职责()
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按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检査表打分,对隐患危险程度分级,体现了安全事故隐患综合治理的()原则
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