施工阶段进度控制目标体系不可按（）进行分解

为了有效地控制设计进度，还需要将建设工程设计进度控制总目标按（）进行分解，从而形成设计阶段进度控制目标体系 在建设工程施工阶段，为了有效地控制施工进度，不仅要明确施工进度总目标，还要将此总目标按(   )进行分解，形成从总目标到分目标的目标体系。 项目进度控制总目标可按单位工程分解为（ ）分目标。 在施工进度控制目标体系中，关于建设工程施工进度目标分解图的说法中，不正确的是（） 控制性进度计划可进行施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标 控制性进度计划可进行施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标。() 施工作业进度计划是对单位工程进度计划目标分解后的计划，可按（ ）为单元进行编制。 在施工进度控制目标体系中，按照承包单位分解，有利于（）。 项目进度控制总目标可按承包的专业或（　）分解为完工分目标。 施工进度控制总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（ ）分目标。 按计划期分解施工进度控制目标时，新分解的目标可用（）表示。 进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）。 为了有效地控制施工进度.要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，其中按项目组成分解总目标的是( )。 为了有效地控制施工进度，要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，其中按项目组成分解总目标的是（）。 进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）o 对工程施工进度计划进行逐级分解，通过阶段目标的实现保证（）工期目标的完成。 编制与审批施工进度计划阶段的进度控制目标是（ ）。 在建设工程施工阶段确定施工进度分解目标时，应考虑的因素有（ ）。 在建设工程施工阶段确定施工进度分解目标时，应考虑的因素有（） 在建设工程施工阶段确定施工进度分解目标时，应考虑的因素有（）