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采用事业部制时,利润中心的考核指标有()
多选题
采用事业部制时,利润中心的考核指标有()
A. 部门贡献边际
B. 部门贡献
C. 公司税前利润
D. 部门利润
E. 部门经理贡献边际
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事业部制是以()为中心的典型组织结构。
中国大学MOOC: 事业部制有三个中心,其中事业部是( )
事业部制组织在设立事业部,即部门或称分公司时,采用的主要标准有()
超事业部制又称()
事业部制也称( )。
事业部制组织结构中的各事业部实行()
分权的事业部制采用的管理原则是()
事业部制又称联邦分权制。()
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
事业部制适合于()。
事业部制的优点有()
说明事业部制的特点
事业部制的特点为
名词解释:事业部制
事业部制的缺点是()
事业部制的优点有--
事业部制的优缺点()
事业部制的缺点包括()。
事业部制的实质是
事业部制的缺点是()。
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