在直线职能型结构中，从上至下按照（）大小将相同职能的部门结合起来。

直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它（）。 直线职能制采购组织结构中，双重领导容易导致职能部门之间意见不统一，从而影响业务活动的正常进行。 直线职能制是一种以（ ）结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。 信息在不同职能部门的不同层级之间进行传递与交流，这种方式称为（） A公司的项目组人员来自不同职能部门，受职能部门和项目组双重领导。项目组成员参与项目期间，主要受项目经理的领导，同时与所属部门保持联系。A公司的组织结构属于（） 不属于机械式组织设计选择: 委员会结构|直线型结构|直线职能型结构|职能型结构 在直线职能制组织形式中，有直线指挥部门的人员和职能部门的人员，关于以上两类人员的表述中，错误的是（） (2000，49)在设有职能部门的组织结构形态中，职能部门不具有直接命令权和指挥权的是( )。 全球性产品型组织结构是以管理的职能分工为基础，设立一些全球性职能部门（） 以直线型为基础，并在每个领导层都设立了专门的职能部门，分别执行各种专业职能的领导组织结构是(  ) 下列部门中，属于职能部门的有( )。 职能战略是各个职能部门的战略 岗位评价的方法中，（）有效地解决了不同职能部门的不同职务之见相对价值的相互比较和量化的难题。 对于卷烟采购计划而言,横向分解指的是针对所涉及的职能部门,将按照各职能部门分工,如:投放、营销、库存等（） 上级政府职能部门与下级政府职能部门之间是何种关系？（） 直线职能型组织结构的优点是（） 直线职能型结构的优点不包括（ ） 直线——职能型组织结构的特点有（） (   )组织结构是在各管理层次之间设置职能部门，各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理。 职能部门往往具有直线权力和参谋权力，所以必须限制职能权力的使用范围和使用级别。