对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是（ ）。

下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（　）。 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。 根据下列条件回答 28～29 题： 某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制定了项目团队的建设计划。第28题：项目人力资源管理的目的是（ ）。 建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力是（） 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（　 ）。  在特殊情况下，检修调度可以行使中心领导的权力，合理调配车辆检修车间内的人力资源、物力资源车间领导（） 项目经理在承担工程项目施工管理过程中可行使的管理权力包括（） 项目人力资源管理就是对项目的人力资源开展的（）等方面的管理工作。 建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（　）。 建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（  ）。* 项目人力资源管理是指根据项目目标，采用科学方法对项目人力资源进行( )等方面的工作。 施工项目人力资源管理的关键在于（ ）。 建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其行使的管理权力不包括()。 项目人力资源管理是指根据项目目标，采用科学方法对项目人力资源进行有效规划、（）等方面的工作。 ()是人力资源开发与管理最基本的作业，是人力资源开发与管理的基础。 项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程，其作用不包括（ ）。 项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是()。 项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是（ ）。