以下哪项是敏捷项目管理和瀑布式项目管理的相似点？（）

组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变，该组织计划逐步采取”混合敏捷“开发过程。项目经理受聘来在该组织中管理一个为期两年的项目。高层管理团队希望项目经理制定一个整体项目计划，包括项目路线图和里程碑预测。项目经理应该怎么做？（） 敏捷的挣值管理（EVM）是项目管理中有价值的技术，因为（） 一名新高管加入一个项目，不清楚一些特性的意图，该项目的敏捷管理专业人士了解到一点，敏捷管理专业人士应该怎么做？（） 项目采购管理是围绕以下哪项进行的？（ ） 敏捷项目管理的流程包括构想、推测、探索、（　　）、结束。 对于敏捷项目的可交付成果的质量，以下哪项陈述是正确的（） 项目活动和单元主题活动的相似点是（） 根据海史密斯的敏捷项目管理理论，管理层最感兴趣的项目细则是（） 经理让两名项目经理来确定应用哪种方法用于即将开展的项目。经理解释说项目发起人经常改变想法，但是仍然希望能够快速交付产品。其中一名项目经理在瀑布式管理方法方面拥有丰富的经验，而另一名项目经理使用的是敏捷方法。为什么敏捷更适合这个项目（） 项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不属于项目管理的内容？ 以下哪项不是项目采购管理过程？（） 项目成本管理必须遵循以下哪项原则（） 经理让两名项目经理来确定应聘那种方法用于即将开展的项目。经理解释说项目发起人经常改变想法，但是仍然希望能够快速交付产品。其中一种项目尽力过在瀑布管理式管理方面拥有丰富的经验，而另一名项目经理使用的是敏捷方法。为什么敏捷更适合这个项目（） 章程在以下哪一种敏捷项目管理方法论中作用巨大？（） 项目小组正在看板，一个项目新人员不了解敏捷，你作为敏捷管理工程师，需要（） 项目管理是信息安全工程师基本理论，以下哪项对项目管理的理解是正确的？（） 项目游览器是用于导航和管理复杂建筑项目的有效方式，以下哪项属于此部分功能（） 在敏捷项目中,你会看到进行风险管理的方法是（） 某项目采用敏捷管理方式，项目经理给领导汇报了项目的执行速度和团队绩效情况，请领导对提交的项目文档进行审核，以确定下一阶段在哪些方面做出改进。当前项目处于敏捷项目管理中的（　　）阶段。 以下哪项不是项目风险管理的目的：（）