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某企业为了进行新产品开发,从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导,参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于()。
单选题
某企业为了进行新产品开发,从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导,参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于()。
A. 事业部制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线制
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在创新职能中,一个企业开发新产品,则属于()。
攻克要塞团队正在启动一个新的课程管理项目,任命刘某为项目负责人,并抽调各部门骨干组成项目团队。刘某认为各部门骨干,仍然会以部门利益为重,会对项目经理的安排置若罔闻,因此希望公司高层发布一份() 。
某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于( )。
企业各部门之间转移产品和服务定价若涉及费用在各部门中分配,采用( )分摊。
企业各部门之间转移产品和服务定价若涉及费用在各部门中分配,采用分摊()
某保险公司X市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为选择哪一种沟通媒介最合适?(?? )
工作时间员工体温测量,由()负责到各部门进行体温测量,各部门负责所属员工的体温测量结果登记
某公司为了一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散,这种组织结构就是()
企业各部门对员工的补充需求量主要包括()。
企业各部门对员工的补充需求量主要包括( )。
货物生产企业开发新产品的分类,可以分为全新产品、改进新产品、换代新产品和本企业新产品。其中,以()为多,是企业进行新产品开发的重点方向。
()是一张新产品开发的路线图,指导一个新产品项目从创意的产生到产品上市的全过程,它是一张管理新产品开发过程、提高开发效率与效力的蓝图。
关于寿险公司新产品开发的组织形式,下列说法正确的是()。 ①寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理 ②寿险公司通常设立产品开发委员会来负责新产品开发战略审定、产品开发的推进,是整个产品开发的决策部门 ③核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门,负责管理所有与产品开发相关的任务 ④新产品开发工作需要产品开发委员会、产品开发部门与其他相关部门互相配合完成
某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散,这种组织结构就是
新产品开发过程的第一个阶段是寻找产品创意,即对新产品进行设想或构思的过程。
某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是( )。
某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是( )。
各部门(车间)应定期组织员工进行应急相关知识学习()
新产品开发科学程序中,当制定了新产品开发决策后,下一步应该进行( )。
某企业推出新产品时指定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是( )
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