施工项目成本预测的作用

某施工项目,拟对施工成本进行预测,预测得到的成本估算可以用作该施工项目的依据（） 施工成本预测是施工项目与的依据（） 施工成本预测的工作是在施工项目（ ）进行。 工程项目成本预测的实质是工程项目在施工以前对成本进行核算，因此成本预测是（ ）。 施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前（ ）。 下面（）不是施工项目成本的定量预测方法。 预测是施工项目成本决策与计划的依据（） 施工项目成本控制的第一步是进行成本预测。() 施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。 施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。 施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据（） 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。 编制施工成本预测时，预测工程项目人工费的主要依据是（　　）等。 工程项目施工成本计划实施的步骤中成本预测后的步骤为（   ）。 施工项目成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制和成本核算四个环节。() 施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是() 工程成本分析报表的资料来源于施工项目的成本日记账和成本分类账以及应收账款分类账，起报告工程成本预测的作用 工程成本分析报表的资料来源于施工项目的成本日记账和成本分类账以及应收账款分类账，起报告工程成本预测的作用 背景： 某工程施工项目部承建某工程，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈，该工程以低价中标，项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题： (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制? 反映和监督施工项目成本计划的完成情况，为项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促使项目改善经营管理，降低成本，提高经济效益。这是施工项目成本核算的根本目的。