施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前（ ）。

某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目()的依据。 某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目( )的依据 某施工项目,拟对施工成本进行预测,预测得到的成本估算可以用作该施工项目的依据（） 施工项目成本预测的作用 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。 施工项目成本预测定量预测法有（）。 预测是施工项目成本决策与计划的依据（） 下面（）不是施工项目成本的定量预测方法。 施工项目（ ）就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其实质就是在施工之前对成本进行估算。 施工项目成本控制的第一步是进行成本预测。() 施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。 施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。 施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据（） 施工成本管理的任务和环节包括:施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。其中(      )所提供的各种成本信息是其他各个环节的依据。 施工成本管理任务中,施工成本()是施工项目成本决策与计划的依据。 施工成本预测是在施工以前，运用一定的方法()。 施工成本内容或施工项目成本 编制施工成本预测时，预测工程项目人工费的主要依据是（　　）等。 施工成本管理中，( )是施工项目成本控制的依据 施工项目()是施工项目成本决策与计划的依据。