对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的文件是（ ）。

（2009年真题）下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。 [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。 [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。对作业人员进行安全教育；在施工现场设置警示标志；给作业人员配备安全防护用品等措施属于安全组织措施（）。 下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内 进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）。 用以确定建筑施工项目管理的目标、组织、内容、方法、资源、程序的纲领性文件是()。 下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。<br/>①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内 通用知识中要求标准员了解施工项目管理的内容及组织机构建立与运行机制，了解施工项目质量、安全目标控制的()，了解施工资源与施工现场管理的内容和方法。 进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）o [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。施工项目目标控制需要落实若干措施，以下关于各项措施的实际做法，正确的是（）。 施工项目管理是建筑施工企业运用系统的理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、协调、控制等的专业化活动. 施工项目管理是指建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等全过程的全面管理。 项目管理是指项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。 项目管理是指项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。 施工组织设计的“施工部署”内容里，对于工程的施工重点、难点应进行分析，包括组织管理和施工（ ）两个方面。 项目管理任务中，( )管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。 施工项目管理组织是指实施施工项目管理建立的组织机构，以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作的简称。_ 施工组织设计的重点编制内容有（）和施工管理措施等几项。 进行成本预测,必须经过确定目标利润、预测发展趋势和修订目标成本三个步骤。() 质量计划编制阶段应重点了解工程项目组成、项目建设单位的项目质量目标，与项目施工组织设计中的施工方案、施工工艺等内容相结合进行编写。