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施工项目管理是建筑施工企业运用系统的理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、协调、控制等的专业化活动.
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施工项目管理是建筑施工企业运用系统的理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、协调、控制等的专业化活动.
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项目管理是指企业为了实现某一特定目标,按照项目活动规律的要求,运用系统理论和方法,对有限资源进行组织、协调和控制的各项工作的总称。()
管理信息系统是运用系统理论和方法,以()为信息处理手段和传输工具,能为企业管理决策提供服务的人机系统。
人们在从事管理工作时,运用系统理论、观点和方法,对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,这是()。
为了达到优化目标,就必须运用系统理论,对管理进行分析,这就是系统原理.
建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
建筑施工企业项目经理是受企业()委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者
建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
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系统理论对管理学的贡献是()
人们在从事管理工作时,运用系统理论、观点和方法,对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,我们将其定义为()
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建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
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施工项目是指建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程及成果,也就是建筑施工企业的( )。
人们在从事管理工作时,运用系统理论、观点和方法,对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,我们将其定义为()原理。
建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
施工项目管理的主体是建筑企业。
1968年,()出版了《一般系统理论的基础、发展和运用》,标准着一般系统理论的产生。
施工项目管理的主体是监理(建筑)企业。其他单位都不进行施工项目管理。
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