项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是（）

项目经理管理团队工作的内容包括（） 项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励，高级经理向项目经理询问团队成员可用性和旅行偏好，项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？（） 项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论（） 项目经理需要从不同职能经理获取团队成员，项目经理应使用什么？（） （2005年真题）项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( ) 项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标，还要帮助团队成员完全理解（）。 项目经理的管理团队工作不包括（  ） 一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结（WBS）。团队员工询问是否有必要将项目团队的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议（） 一名项目团队成员已经完成了项目中所分管的工作。接下来项目经理必须完成以下哪些工作？（） 项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，重点需要把握的是（ ）。 项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？（） 项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该参考下列哪一份文件（） 项目团队成员通知项目经理工作包不清晰.未提供描述且技术参考未知。项目经理应该参考以下哪一份文件？（） 项目团队成员通知项目经理工作包不清晰、未提供描述且技术参考未知。项目经理应该参考下列哪一份文件（） 项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（） 项目团队成员工作在具有不同信息系统的4个地方，项目经理与这些成员一起工作，要想确定如何发布项目信息，下列哪个文件中详细描述了信息发布方法？（） 项目经理通过加班工作来补偿资源制约条件，项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队注意力的分散。项目经理应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力（） 由团队成员调查问题、汇报情况，项目经理做决定，属于项目经理的（）。 项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题，需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要？（） 项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（）