未建立完善的授权制度和规范的授权标准，以下无效的防范措施是：（）。

基金管理人授权控制的主要内容包含（）。<br/>Ⅰ．建立健全公司授权标准和程序<br/>Ⅱ．在规定授权范围内行使相应的职责<br/>Ⅲ．重大业务的授权应当采取书面形式并明确授权内容和时效<br/>Ⅳ．建立有效的评价和反馈机制 （ ）负责研究制定鉴别与授权标准体系；调研国内相关标准需求。 授权恢复不能授权标注架构目录分区表。 （）负责审定全行中间业务管理的制度办法、发展规划、年度计划、授权标准、考评办法等 贷款人应根据()，完善授权管理制度，规范审批操作流程，明确贷款审批权限，实行审贷分离和授权审批，确保贷款审批人按照授权独立审批贷款。 贷款人应根据（），完善授权管理制度，规范审批操作流程，明确贷款审批权限，实行审贷分离和授权审批，确保贷款审批人员按照授权独立审批贷款。 证券公司应建立健全自营业务授权制度，明确授权权限、时效和责任，对授权过程进行书面记录，保证授权制度的有效执行。（） 授权中心授权员要切实履行授权职责，严格执行各项基本制度与操作规程，规范临柜业务操作，防范操作风险，并同时具备条件（） 基金管理人应通过授权控制来控制业务活动的运作，授权控制应当贯穿于管理人经营活动的始终，授权控制的主要内容包括（）。Ⅰ.股东会、董事会、监事会和管理层应当充分了解和履行各自的职权，建立健全公司授权标准和程序，确保授权制度的贯彻执行Ⅱ.各业务部门、分支机构和员工应当在规定授权范围内行使相应的职责Ⅲ.重大业务的授权应当采取口头形式，应当明确授权内容和时效Ⅳ.授权要适当，对已获授权的部门和人员应建立有效的 关于人的生命标准的理论体系有两种,即个体/生物学标准和承认/授权标准。 口头授权为无效授权（） 个贷贷款贷款人应根据()原则，完善授权管理制度，规范审批操作流程，明确贷款审批权限，实行审贷分离和授权审批，确保贷款审批人员按照授权独立审批贷款。 基金管理人应通过授权控制来控制业务活动的主体，授权控制应当贯穿于管理人经营活动的始终，授权控制的主要内容包括（　）。 Ⅰ股东会、董事会、监事会和管理层应当充分了解和履行各自的职权，建立健全公司授权标准和程序，确保授权制度的贯彻执行 Ⅱ各业务部门、分支机构和员工应当在规定授权范围内行使相应的职责 Ⅲ重大业务的授权应当采取书面形式，授权书应当明确授权内容和时效 Ⅳ授权要适当，对已获授权的部门和人员应建立有效的评价和反馈机制，对已不适用的授权应及时修改或取消 工程项目完善的授权批准制度包括（） 公司合约法务部是授权归口管理部门，负责牵头建立、完善本单位的授权管理制度，并监督运行（） 在内部控制的基本要素中，授权控制的主要内容包括（）。Ⅰ.公司各业务部门、分支机构和公司员工应当在规定授权范围内行使相应的职责Ⅱ.公司重大业务的授权应当采取书面形式，授权书应当明确授权内容和时效Ⅲ.股东会、董事会、监事会和管理层应当充分了解和履行各自的职权，建立健全公司授权标准和程序，确保授权制度的贯彻执行Ⅳ.公司授权要适当，对已获授权的部门和人员应建立有效的评价和反馈机制，对已不适用的授权应及时修 基金管理人应通过授权控制来控制业务活动的运作。授权控制应当贯穿于公司经营活动的始终，授权控制的主要内容包括（）。Ⅰ.股东会、董事会、监事会和管理层应当充分了解和履行各自的职权，建立健全公司授权标准和程序，确保授权制度的贯彻执行Ⅱ.公司各业务部门、分支机构和公司员工应当在规定烫及范围内行使相应的职责Ⅲ.公司重大业务的授权应当采取书面形式，授权书应当明确授权内容和时效Ⅳ.公司授权要适当，对已获授权的部门和人员应建立有效的评价和反馈机制，对已不适用的授权应及时修改或取消授权 个人抵押贷款的贷款人应根据审慎性原则，完善授权管理制度，规范审批操作流程，明确贷款审批权限，实行审贷分离和授权审批，确保贷款审批人按照授权独立审批贷款。（） 贷款人应根据( )，完善授权管理制度，规范审批操作流程，明确贷款审批权限。 基金管理人应通过授权控制来控制业务活动的运作，授权控制应当贯穿于管理人经营活动的始终，授权控制的主要内容包括（）。<br/> Ⅰ．股东会、董事会、监事会和管理层应当充分了解和履行各自的职权，建立健全公司授权标准和程序，确保授权制度的贯彻执行<br/> Ⅱ．各业务部门、分支机构和员工应当在规定授权范围内行使相应的职责<br/> Ⅲ．重大业务的授权应当采取口头形式，应当明确授权内容和时效<br/> Ⅳ