单选题

在组织的哪项变革中,管理者需要对如何选择组织模式、如何制定工作计划、如何授予权力以及授权程度等一系列行动作出决策()

A. 结构变革
B. 人员变革
C. 技术变革
D. 任务变革

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组织变革的目标是提高组织.管理者.员工的环境适应性() 作为营销管理者,不论其职务、层次、类型以及在组织中的地位如何,都对计划、组织、领导和协调负责() 作为营销管理者,不论其职务、层次、类型以及在组织中的地位如何,都对计划、组织、领导和协调负责() 3.非正式沟通有何特点?管理者应该如何对待组织中的非正式沟通? ()认为不论环境条件如何,管理者对组织的成败负有直接的责任。   所有组织不是需要“成功的管理者”就是需要“有效的管理者”。 ( ) 根据组织变革的力场分析方法,为开创组织变革的局面,管理者可以采用下列哪种方法?( ) 现代组织管理中,如何激励员工努力工作是管理者面临的难题之一,下列说法有利于提高管理者激励下属效果的有() 无论管理者在组织中的地位如何,其所负担的基本任务是一样的() 如何应对组织变革的阻力。   如何消除组织变革的阻力? 好的管理者需要掌握多项技能,莫里斯强调:“管理者必须让你组织中的人发挥高绩效,你需要了解别人,知道他们的动机,以及如何影响他们。” 这段话主要强调的是() 勒温将组织变革概括分为()等步骤,用以解释和指导如何发动、管理和稳定组织变革过程。 以下哪项属于管理者在组织中对外的角色和作用?() 当组织内部出现下列()情况时,就需要对组织进行变革 当组织内部出现下列( )情况时,就需要对组织进行变革。 根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是( ) 单位要对新来的人员进行培训,如果你是直接组织者,你会如何组织? 单位要对新来的人员进行培训,如果你是直接组织者,你会如何组织 组织变革的动因主要来自于高层管理者的创新精神()
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