在组织的哪项变革中,管理者需要对如何选择组织模式、如何制定工作计划、如何授予权力以及授权程度等一系列行动作出决策（）

组织变革的目标是提高组织.管理者.员工的环境适应性（） 作为营销管理者，不论其职务、层次、类型以及在组织中的地位如何，都对计划、组织、领导和协调负责（） 作为营销管理者，不论其职务、层次、类型以及在组织中的地位如何，都对计划、组织、领导和协调负责（） 3.非正式沟通有何特点？管理者应该如何对待组织中的非正式沟通？ （）认为不论环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接的责任。 　　所有组织不是需要“成功的管理者”就是需要“有效的管理者”。 ( ) 根据组织变革的力场分析方法，为开创组织变革的局面，管理者可以采用下列哪种方法？（ ） 现代组织管理中，如何激励员工努力工作是管理者面临的难题之一，下列说法有利于提高管理者激励下属效果的有（） 无论管理者在组织中的地位如何,其所负担的基本任务是一样的（） 如何应对组织变革的阻力。 　　如何消除组织变革的阻力? 好的管理者需要掌握多项技能，莫里斯强调:“管理者必须让你组织中的人发挥高绩效，你需要了解别人，知道他们的动机，以及如何影响他们。” 这段话主要强调的是（） 勒温将组织变革概括分为()等步骤，用以解释和指导如何发动、管理和稳定组织变革过程。 以下哪项属于管理者在组织中对外的角色和作用?() 当组织内部出现下列（）情况时，就需要对组织进行变革 当组织内部出现下列（ ）情况时，就需要对组织进行变革。 根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是（ ） 单位要对新来的人员进行培训，如果你是直接组织者，你会如何组织? 单位要对新来的人员进行培训，如果你是直接组织者，你会如何组织 组织变革的动因主要来自于高层管理者的创新精神（）