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内部市场化的强执行又弥补了全面预算管理()弱的缺陷。
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全面预算内部市场化管理的十大要素市场()
全面预算内部市场化管理三级市场主体()
在全面预算市场化的条件下,白庄矿成立了设立全面预算内部市场化管理委员会、内部市场价格委员会、内部市场仲裁委员会以及全面预算内部市场化管理结算中心,建立了六大体系,全面改变了原来的行政管理模式。
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三级全面预算内部市场化管理组织体系()
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只有将全面预算管理与内部市场化相融合,才能深入推进全面预算管理,促进()分解落实。
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确立市场主体是全面预算内部市场化管理的前堤。
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全面预算内部市场化管理的节点是两级预算三级市场体系。
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