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三级全面预算内部市场化管理组织体系()
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三级全面预算内部市场化管理组织体系()
A. 矿
B. 基层单位
C. 班组和岗位(个人)
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全面预算内部市场化管理中,把()确立为一级市场主体
全面预算内部市场化管理的十大要素市场()
在全面预算市场化的条件下,白庄矿成立了设立全面预算内部市场化管理委员会、内部市场价格委员会、内部市场仲裁委员会以及全面预算内部市场化管理结算中心,建立了六大体系,全面改变了原来的行政管理模式。
在全面预算市场化的条件下,白庄矿成立了设立全面预算内部市场化管理委员会、内部市场价格委员会、内部市场仲裁委员会以及全面预算内部市场化管理结算中心,建立了六大体系,全面改变了原来的行政管理模式()
白庄煤矿全面预算内部市场化管理模式为()
确立市场主体是全面预算内部市场化管理的前堤。
确立市场主体是全面预算内部市场化管理的前堤()
白庄矿23610全面预算内部市场化管理模式是指()
负责全面预算内部市场化管理的组织领导和宏观管理工作的是()
全面预算内部市场化管理总体框架中的一个中心()
全面预算内部市场化管理总体框架中的四个委员会()
预算中心的()负责执行全面预算内部市场化考核制度,考核矿一、二级预算目标的执行情况
全面预算是市场化的统领,是内部市场化价格体系的基础和依据。
全面预算是市场化的统领,是内部市场化价格体系的基础和依据()
集团公司内部市场化管理体系中的第三级市场主体是()
()在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下,制定价格管理制度,建立健全内部市场价格体系
全面预算管理和内部市场化管理都是()的工具
全面预算市场化管理的六大体系()
成立内部市场化的组织管理按照管理层级和职能的划分,建立健全内部市场化管理、全面预算管理、价格管理()等专职或兼职部门
全面预算管理可以弥补内部市场化缺乏执行性的缺陷。
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