（）即项目成本所规定的奋斗目标，是企业下达给项目部的考核成本。

项目目标管理考核报告形成后（）内编写《项目部撤销令》 企业对项目部的考核内容∶ （）根据项目部实施过程中的成本还原考核资料、项目总结资料、项目审计或监察报告对项目部的管理绩效进行全面考核评价 承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。 项目实际成本是指项目部根据责任成本，在落实项目目标责任的基础上，确定项目的成本控制的计划目标（） 以项目实现履约为前提，依据项目标准成本，经过公司和项目部协商一致确定的由项目部控制的成本总额的是（） 下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。 下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。 义煤集团实现“安全事故为零”奋斗目标，即：（）。 项目成本降低额是考核项目成本目标的依据，其内容是指()的差额。 工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。 对工路工程项目施工成本目标考核时,不属于施工项目成本考核依据的是()。 我们的奋斗目标是 项目部编制目标成本计则的依据有()。 导语的号召式是提出号召，给读者指出方向和奋斗目标。 公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算，报公司领导审批后下达，项目部付诸实施，原则上开工后（）内完成 “两个一百年”的奋斗目标是指：第一个百年（即建党100周年）奋斗目标，全面建设小康社会；第二个百年（即新中国成立100周年）奋斗目标，实现中华民族伟大复兴（） 党的一大规定党的奋斗目标是（） 下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（ ）。 （2015） 项目施工成本目标控制是项目部经理接受（ ）委托履约的重要指标之一。