项目目标管理考核报告形成后（）内编写《项目部撤销令》

（判断题）工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。 A对 B错 主体结构完工且办理完内外节点结算后15日内，项目部按照《项目目标管理责任书》兑现审批程序，提交钢筋消耗节约奖励申请。 主体结构完工且办理完内外节点结算后15日内，项目部按照《项目目标管理责任书》兑现审批程序，提交钢筋消耗节约奖励申请（） （）根据项目部实施过程中的成本还原考核资料、项目总结资料、项目审计或监察报告对项目部的管理绩效进行全面考核评价 节点目标奖计取原则：项目部按《项目目标管理责任书》约定完成上缴利润指标后，超额完成部分按竣工目标奖标准计取节点目标奖金，提奖比例为：主体节点考核30%，竣工节点考核%；奖金分配参见竣工目标奖分配方案（） 基建项目可行性报告批复后( )内，建设单位负责组建业主项目部(或将该基建项目纳入已有业主项目部管理)。 ( )负责对所有下属业主项目部组建、调整和撤销情况进行备案管理;组织对下属业主项目部进行考核和评优。 负责对所有下属业主项目部组建、调整和撤销情况进行备案管理;组织对下属业主项目部进行考核和评优（） 主体结构完工且办理完内外节点结算后（）日内，项目部按照《项目目标管理责任书》兑现审批程序，提交钢筋消耗节约奖励申请。 按照《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》规定，业主项目部根据目标考核、过程抽查监督与日常管理情况在项目完工后（）月内对监理项目部进行综合评价考核 工程竣工后，业主项目部对“标准工艺”应用效果组织验收，形成验收报告。施工项目部填写（）、设计项目部填写（）、监理项目部填写（）作为“标准工艺”实施验收报告的附件。 工程竣工后，业主项目部对标准工艺应用效果组织验收，形成验收报告。施工项目部填写（）、设计项目部填写（）、监理项目部填写（）作为标准工艺实施验收报告的附件 依据《项目目标管理考核兑现办法》，项目优化奖采用方式计算，并考虑一定的难度系数（） 按照《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》规定，业主项目部根据目标考核、过程抽查监督与日常管理情况在项目完工后（）时间内对监理项目部进行综合评价考核 安全管理目标的检查考核实行逐级考核制度。施工单位考核机构对项目部管理人员和施工班组进行考核，项目部考核机构对各职能部门和项目负责人进行检查考核。 海外项目目标管理责任书由审批后签订（） 非项目目标管理重点的是（） 施工管理部对项目部进行绿色施工策划交底后，项目部应在2日内根据项目部相关部门职责进行项目任务分工（） 项目部专职安全管理人员的安全目标考核应由企业安全管理机构执行。 项目部专职安全管理人员的安全目标考核应由企业安全管理机构执行。